Van mening naar mindset

Een dreigend geopolitiek speelveld vraagt om een krijgsmacht die klaar is voor de strijd. Het is aan het Commando Materieel en IT (COMMIT) de gevechtskracht te ondersteunen. Daarop komt commandant COMMIT met een nieuwe Commander’s Intent.  

“We zien de situatie in de wereld veranderen. De opdracht van de Commandant der Strijdkrachten (CDS) is om 1 januari 2028 klaar te zijn voor een grootschalig en langdurig conflict. Dat heeft effect op het takenpakket van de krijgsmacht. Wij moeten een keuze maken. Willen we onze mensen op tijd uitrusten met goede spullen? Of gaan we voor de perfecte middelen die te laat worden geleverd? Dan is de keuze eenvoudig.”

Tijdigheid. Het is het sleutelwoord van het nieuwe oogmerk van de commandant van COMMIT, vice-admiraal Jan Willem Hartman. Terug naar 2023. Bij zijn aantreden trof hij een ‘kantoororganisatie’ die de opdracht kreeg zich gereed te maken voor hoofdtaak 1, het beschermen van het eigen grondgebied en dat van onze bondgenoten.  

Bekijk de nieuwe corporate video van COMMIT. Tekst gaat hieronder verder.

Sindsdien is COMMIT in transitie naar een ondersteunend commando dat onder alle omstandigheden tijdig materieel en IT levert ter ondersteuning van elke inzet van de krijgsmacht. “We moeten in de aansluiting met het Joint Force Command en de defensieonderdelen kijken: wat verwachten we van elkaar? En hoe organiseren we dat? Want wij ondersteunen in vredestijd, bij een gewapend conflict en in de grijze zone ertussen, waarin we ons nu bevinden.”

Dat vraagt om snelheid en aanpassingsvermogen. “Van rust, regelmaat, routine en lange lijnen, naar snel kunnen schakelen wanneer dit nodig is.” Als voorbeeld noemt hij de dronedreiging in Nederland van het afgelopen jaar. Onbemande toestellen bespiedden meermaals diverse gevoelige locaties en kazernes. “Anti-dronemiddelen moesten met grote snelheid worden aangeschaft. Dat betekende dat mensen andere processen en projecten moesten stilzetten om dit voorrang te geven.”

Met zijn nieuwe, aangescherpte oogmerk hoopt de commandant een eenduidig doel te scheppen. De situatie in de wereld verandert snel en de behoeftes rondom materieel en IT daarmee ook.  COMMIT moet hierin meebewegen. Het aankopen van nieuw materieel blijft echter complex. Van inkoper tot IT’er, ingenieur tot projectleider: “Ik verlang van alle directies en iedereen daarbinnen tijdigheid en aanpassingsvermogen te vertalen naar hun organisatie.”  

In jaren van bezuiniging moest elk dubbeltje drie keer omgedraaid worden. “Toen hadden we veel tijd, maar weinig geld. Vandaag is de situatie precies andersom. Nee, ik vraag mijn mensen niet om kwaliteit, zorgvuldigheid of wetgeving overboord te zetten. Ik vraag hen tijdigheid leidend te maken en daarbij weloverwogen risico’s te nemen. Ga niet voor het perfecte product, maar om een product dat goed genoeg is.”

Winst valt te behalen in de afstemming in de keten, legt de vice-admiraal uit. “Opdat de verschillende disciplines met elkaar aan tafel gaan zitten en iedereen zich afvraagt: hoe gaan we dit goed en snel met elkaar organiseren? Niet alleen tijdens, maar ook vooraf, met bijvoorbeeld de defensieonderdelen.”

Hartman besluit: “Op de situatie in de wereld hebben we geen invloed. Op hoe wij hier als organisatie mee omgaan wél. Ik vraag iedereen te reflecteren op het eigen werk. Hoe kan jij bijdragen aan de versnelling en het wegnemen van blokkades? We moeten nu van mening naar mindset. Iedereen speelt een rol om onze mannen en vrouwen met het juiste materieel en IT op pad te sturen. Ik zie ons commando als een mammoettanker, die we met z'n allen van koers laten veranderen. En we moeten nog sneller gaan varen ook. Dat kunnen we alleen als we het samen doen.”